Archief voor april, 2010
Aandacht geven in plaats van vragen
Aandacht geven in plaats van vragen. Het klinkt wellicht logisch, maar in de praktijk blijkt dat organisaties erg veel tijd kwijt zijn aan zichzelf. Een hiërarchische structuur wordt niet voor niets vaak als piramide getekend. De aandacht richt zich van onder naar boven. Er wordt naar de top gekeken voor richting, zo wordt aandacht gegeven. [...]
Disconnect! Macht verschuift van bedrijven naar consumenten.
Organisaties krijgen op twee manieren te maken met de macht van sociale netwerken. Om te beginnen zullen consumenten, meer macht krijgen over producten en diensten. Daarnaast zullen zij voor een aanzienlijk deel de strategie van een bedrijf gaan bepalen, niet vanuit de organisatiehiërarchie, bijvoorbeeld omdat ze aandeelhouder zijn, maar doordat ze in sociale netwerken de [...]
Welke ‘digital native’ wil nog als ‘corporate slave’ werken?
Unilever, Shell, Heineken, het Rijk, KLM, Boston Consulting Group, Philips, Rabobank, de Verenigde Naties en de Europese Unie. Dit waren, volgens de Monitor Arbeidsmarktonderzoek,in 2009 de tien populairste werkgevers onder studenten. Ik voorspel echter dat binnen tien jaar de helft van deze bedrijven niet meer in de top tien zal voorkomen, en zelfs niet meer [...]
